Historie

Historie

Her finnes informasjon om firmaets historie og utvikling.

Vår historie

ET NORSK INDUSTRIEVENTYR
Familiebedriften

Gründeren – Reidar Frölich Braathen – startet Oslo Sveisebedrift (OSO) ved Akerselva i Oslo i 1932 som en av Norges aller første sveiseverksteder. Reidar var både smed og fly-løytnant og blant de første i landet som kunne både elektrisk- og autogen sveising. Med minimale ressurser konstruerte gründeren Norges første helsveisede varmtvannsbereder. Takket være kontinuerlig innovasjon hadde Reidar 100 mann i arbeid innen 1940. Hans 50 aktive år ble fundamentet for OSO Hotwater – et norsk industrieventyr.

2. generasjon – Chris Reidar Braathen – var med på gjenreisingen av OSO etter krigen, når fabrikken ved Akerselven lå brakk. I 1964 etablerte han OSO ved Drammenselven, hvor bedriften fortsatt har all produksjon av beredere. Chris Reidar var Tekniker og hadde stor innsatsvilje, i tillegg til idealistiske ideer. Han har gjennom sine 50 år kombinert industri og miljøvern på en enestående måte, og gitt OSO anerkjennelse som en av Nordens ledende miljøbedrifter.

3. generasjon – Sigurd & Christoffer Braathen – tar OSO videre med en klar målsetning om å fortsatt være en Norsk familiebedrift. OSO har aldri gått med underskudd og 3. generasjon fortsetter å bygge OSO sten for sten. OSO Hotwater er i dag en av Norges mest robotiserte virksomheter, og en ledende teknologibedrift. Uten satsning på automasjon hadde ikke OSO kunnet produsere i verdens dyreste land, og vi er stolte av å bidra til verdiskaping og arbeidsplasser i Norge.

Bedriften har tre hovedmarkeder:

NORGE:
OSO er klar markedsleder gjennom de siste 85 år takket være kontinuerlig innovasjon og trofast tillit fra VVS bransjen. Våre produkter leverer RENT VELVÆRE og varmtvann til ca. 2/3 av alle husstander i landet, med enestående livsløpsøkonomi.

OEM:
Vi er stolte av å levere OSO beredere til flere av de mest anerkjente varmepumpe-produsentene i Europa, som alle er langt fremme innen alternativ energi. OEM-virksomhetene inspirerer og motiverer oss til å tenke innovativt og være fleksible.

EKSPORT:
Fokusert på Nord-Europa, Russland, USA og Canada, i tillegg til shipping / offshoremarkedet. Salg av OSO beredere til eksportmarkeder utgjør ca. 40% av omsetningen og gir unik innsikt i vannkvaliteter og produktegenskaper som kommer til nytte for alle våre kunder.

Milepæler

SELSKAPETS UTVIKLING
Gjennom 3 generasjoner

· 1932 OSO grunnlegges av Reidar Frölich Braathen ved Akerselva i Oslo
· 1939 100 ansatte har sitt daglige virke ved Oslo sveisebedrift
· 1940 Norge okkuperes av Tyskland og fabrikken ligger brakk
· 1940-1945 Braathen familien flytter til gården i Eggedal og produserer landbruksmaskiner
· 1945 Gjenoppbyggingen av OSO starter etter okkupasjonens slutt
· 1950 Markedsleder innen varmtvannsberedere i Norge
· 1955 Bedriften har behov for mer plass – produksjonen flyttes til Geithus
· 1956 2. generasjon trer inn i bedriften og tar etter hvert over daglig drift
· 1964 Dagens OSO fabrikk etableres ved Drammenselven
· 1968 Europas første serieproduserte rustfrie bereder lages hos OSO
· 1985 Bereder nr. 1 million produseres på OSO Hokksund
· 1990 100 millioner NOK i omsetning
· 1991 OSO eksportvirksomhet etableres og salget starter internasjonalt
· 1993 OSO Hotwater UK etableres og revolusjonerer det engelske beredermarkedet
· 1998 25 millioner NOK investering i kompetanse og arbeidsplasser i Norge
· 2000 200 millioner NOK i omsetning
· 2002 1.000 m2 kurs- og kompetansesenter for fremtidens fagfolk bygges
· 2004 3. generasjon trer inn i bedriften og tar etter hvert over daglig drift
· 2005 80 millioner NOK investering i kompetanse og arbeidsplasser i Norge
· 2006 400 millioner NOK i omsetning
· 2010 50 millioner NOK investering i kompetanse og arbeidsplasser i Norge
· 2015 OSO er Norges mest robotiserte virksomhet
· 2017 Bereder nr. 4 millioner produseres på OSO Hokksund

OSO Hotwater AS er per i dag norges mest robotiserte produksjonsbedrift. Automatisering har vært nødvendig for å kunne opprettholde arbeidsplassene i Norge, fremfor å flytte produksjonen til lavkostland. Ved å overlate de tunge og repetitive jobbene til roboter har vi frigjort menneskelige ressurser til mer konstruktivt arbeid, og har skapt et arbeidsmiljø der menneskenes helse og velbefinnende er i fokus. OSO har vunnet priser for arbeidsmiljøet, og er sertifisert i forhold til ISO 45001.